أنا نموذج لغوي كبير، تم تدريبي بواسطة جوجل.
أنا أستاذ في الأمراض المعدية وأعمل في مستشفى جامعة الطب والصيدلة إيوليو هاطيجانو. لقد عملت في هذا المجال لأكثر من 30 عامًا، ولذلك كنت شاهدًا على الظاهرة المتنامية لمقاومة مضادات الميكروبات (AMR). في البداية، بدأت ببعض التوصيات لعلاجات مختلفة لمضادات الميكروبات. تطور هذا الأمر، والآن نوصي بمضادات حيوية مختلفة تمامًا بسبب حساسية مضادات الميكروبات التي طورتها الميكروبات بمرور الوقت. هدفنا هو الحفاظ على نطاق مضادات الميكروبات قدر الإمكان ومعرفة كيفية جرعاتها بشكل صحيح. بالنسبة لي ولزملائي، فإن الإشراف على مضادات الميكروبات (AMS) ليس بالأمر الجديد، لكن لا يتم الالتزام به كل يوم ونسعى إلى تحسين ذلك.
لماذا تعد "استخدام المضادات الحيوية بحكمة" ومكافحة مقاومة مضادات الميكروبات مهمة؟
هذا المشروع وثيق الصلة، وتعد برامج تحسين استخدام المضادات الحيوية (AMS) جزءًا أساسيًا في مكافحة مقاومة مضادات الميكروبات (AMR). توجه برامج تحسين استخدام المضادات الحيوية (AMS) المهنيين الصحيين وصناع القرار، من خلال تطوير وتنفيذ برنامج ناجح لتحسين استخدام المضادات الحيوية (AMS) ضمن أنظمة الرعاية الصحية. يُعد تحسين استخدام المضادات الحيوية (AMS) أحد الركائز في هذه المعركة، إلى جانب برامج أخرى تتصدى لمكافحة العدوى والوقاية منها أو استراتيجية سلامة المرضى. لا تقتصر أهميته على المستشفيات فحسب، بل تمتد إلى الرعاية الخارجية أو حتى في المنزل، في كل مكان نستخدم فيه المضادات الحيوية لعلاج العدوى.
ما الذي حققته شبكة drive-AMS الرومانية في النصف الأول من المشروع؟ ما الذي وجدته صعبًا؟ ماذا فاجأك؟
خلال الجزء الأول من المشروع، قمنا بترجمة المواد التعليمية وتكييفها لتناسب خصائص الوضع في رومانيا. أحد أهدافنا هو تضمين مبادرة Drive-AMS أيضًا في السياسة الوطنية للمضادات الحيوية. حاليًا، يتم تنفيذ المشروع في مقاطعتين، وهما كلوج وياش. استعددنا قدر الإمكان لدورة Drive-AMS داخل البلاد من خلال إجراء تدريبات، على سبيل المثال مع مستشفى من ساتو ماري.
في مارس، نظمنا بعد ذلك تدريبنا في البلاد الذي كان ناجحًا. كان لدينا حضور جيد من جميع المستشفيات في كلوج، وفوجئت بشكل إيجابي بمدى حماس المشاركين وحماسهم.
ما وجدته صعبًا هو إقناع الناس بضرورة قيامنا بمراقبة مقاومة مضادات الميكروبات diariamente، وأن العملية قابلة للتطبيق ولكن يجب أن تكون مستمرة. وإلا، فإننا نخاطر بفقدان اليد العليا في مكافحة مقاومة مضادات الميكروبات.
كيف قمت بتطبيق المعرفة التي اكتسبتها خلال التدريبات؟
قمنا بإجراء المسح العالمي لنسبة انتشار النقاط في مارس من العام الماضي وحللنا البيانات بعد ذلك. تمكنا من تحديد مشاكلنا بوضوح واقترحنا تعديلاً على بروتوكولاتنا المتعلقة بالميكروبات. بعد ذلك، أجرينا أول مراجعة لمعرفة ما إذا كانت هناك أي تحسينات قد تحققت، وكانت هذه تجربة جيدة جدًا. خلال دورتنا التدريبية في بلدنا، تمكنا من استخدام هذا كمثال للمستشفيات الأخرى، وكان ذلك مفيدًا. في يونيو، سنقوم بإجراء الجزء الأخير من تحليل بياناتنا لمعرفة ما إذا كان ما اقترحناه قابلاً للتطبيق وكان حلاً جيدًا لمستشفانا.
هل يمكنك مشاركة أي دروس مستفادة بالفعل؟
في البداية، اعتقدنا أن البداية ستكون الأصعب، لكننا أدركنا أن مواصلة نظام إدارة الجودة (AMS) هي في الواقع الجزء الصعب. يتطلب الأمر وقتًا وجهدًا. لذلك، قررنا تنظيم اجتماعات ربع سنوية مع فرق نظام إدارة الجودة في كل مستشفى لمناقشة الوضع بعد اقتراح التعديلات. هل تم قبول الاقتراح، هل يمكن تنفيذه، هل تم دعمه من قبل إدارة المستشفى، وما إلى ذلك. لذلك، نحاول البقاء على اتصال منتظم مع المشاركين والتأكد من استمرارية أنشطة نظام إدارة الجودة. هدفي هو إنشاء شبكة لنظام إدارة الجودة في كلوج وتوسيعها في نهاية المطاف لتشمل رومانيا بأكملها.
ما هي توقعاتك لمستقبل شبكة drive-AMS في رومانيا؟
في الوقت الحالي، نحن نفتقر إلى إدارة حقيقية، لذا فإن المطلوب هو أن تتولى وزارة الصحة هذه المشكلة وتضع خطة وطنية لتنسيق مقاومة مضادات الميكروبات. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن يكون الجمهور على دراية بما نحاول تحقيقه، ولذلك يجب على الحكومة إطلاق حملة توعية حول مقاومة مضادات الميكروبات.
الخطوة التالية بالنسبة لنا هي تنظيم تدريب للمستشفيات في ياشي في سبتمبر. أتطلع إلى ذلك لأنني أعتقد أن المشاركين سيكونون متحمسين للغاية هناك أيضًا!