وتم عرض الإنجازات التي تم تحقيقها في وحدات الصحة المحلية الست عشرة ببرنامج AMS ومناقشتها بإيجاز، وكرس المشاركون معظم الوقت لمناقشة وتخطيط مستقبل برنامج AMS في البرتغال، واستدامته، وأصحاب المصلحة، ونشره، وأهدافه.
في اليوم الأول، خلص المشاركون إلى أنه ينبغي متابعة وتحقيق أوجه التآزر مع مبادرات تحسين الجودة الأخرى التي تجري في البرتغال حول مكافحة العدوى والوقاية منها والاستخدام الرشيد للمضادات الحيوية، ولا سيما مشروع STOP-Hospital Infection. كما تقرر أنه يجب إنتاج وثيقة توافق برتغالية حول الإشراف على مضادات الميكروبات - تتناول لماذا وماذا وكيف - بسرعة، وتمت مناقشة منهجية الغرض واتخاذ قرار بشأنها عالميًا.
في اليوم الثاني، ركزت المحادثات والمناقشات على استدامة drive-AMS وكيفية الانتقال من مشروع - وهو مؤقت - إلى بنية تحتية، مما يعني كيفية تحويله من إضافة إلى القاعدة المؤسسية. تمت مناقشة طرق ضمان التوافق بين الأطباء والمديرين ودعم الهيئات التنظيمية بشكل شامل، وظهرت عدة خطط. كان المثال الأول هو إنتاج وثيقة توافق ليتم إرسالها إلى وزارة الصحة، والتي ستؤكد فيها جميع المؤسسات الحاضرة في الاجتماع على نظام إدارة الأدوية (AMS) كمهمة ذات أولوية والحاجة إلى الحفاظ على drive-AMS كإحدى الإجراءات الرئيسية في الميثاق البرتغالي للصحة المستدامة 2024-2030. كان المثال الثاني هو تعزيز جمعية للمؤسسات تدير تشغيل drive-AMS كحركة تعاونية وتضمن ممارستها المالية.
كان جو اجتماع drive-AMS PT Road الطويل تشاركيًا وودودًا ودافئًا ومشاركًا للغاية، وقد تمكن من خلق حافز كبير لدى كل الحاضرين وشعور بالثقة في المستقبل المستدام لـ drive-AMS في البرتغال.
